Supporto per reti già operative

• audit del franchising, finalizzato a verificare lo stato del progetto, a migliorarne le performances economiche ed a tracciarne le linee strategiche per lo sviluppo.

• revisione dei conti economici del progetto (franchisor e/o franchisee) e dei programmi di sviluppo, con eventuale valutazione delle performances degli affiliati

• preparazione del materiale di presentazione della proposta commerciale di affiliazione (non per gli aspetti formali ma sostanziali) e degli elementi ad essa complementari (project-book, fotografie, rassegna stampa, merchandising, ...)

• pianificazione su media specializzati nel franchising (inclusi supporti redazionali) o aventi comunque un target mirato idoneo a reclutare nominativi di prospect da trattare

• trattamento dei prospect: a tre diversi livelli: gestione della prima informazione (eventuale supporto del nostro call-center) con selezione degli appuntamenti, incontro dei potenziali più interessanti (eventuale coinvolgimento del nostro network di referenti sul territorio), chiusura delle affiliazioni (nostro intervento diretto)

• verifica del mantenimento degli standard qualitativi e di immagine

• valutazione della customer satisfaction

• ideazione e gestione di azioni promozionali o di animazione della rete (es. fidelity card)

• ricerca e selezione di partner complementari per progetti distributivi